Международный научный журнал

ИННОВАЦИОННЫЕ ПОДХОДЫ

в отраслях и сферах

Теоретико-методологические основы инновационной деятельности

Чотчаев Ю.К.

Научно-технический прогресс и инновационная деятельность, воплощаемая в новых продуктах и технологиях, методах управления производством и его организации, приобретает решающее значение в обеспечении экономического роста и в решении социальных, экологических и других проблем.

Формирование инновационной экономики требует выработки новой идеологии, ориентированной на нововведения. В этой связи закономерен рост интереса и пристальное внимание исследователей, экономистов, всего общества к проблемам в инновационной сфере, результатам проводимой инновационной деятельности, обеспечению ее эффективности. По мнению отечественных ученых, инновационный тип развития является обязательным условиям устойчивого развития российской экономики [4].

Однако повышение инновационной активности в экономике страны и формирование государственной инновационной политики невозможно без формирования четкого категориального аппарата инновационной деятельности. К сожалению, в научном мире до настоящего времени нет общепринятой точки зрения на понимание основополагающих терминов инноватики. Сам термин «инновация» у разных авторов трактуется неодинаково. В литературе используется множество родственных понятий (инновация, инновационный процесс, инновационный цикл, жизненный цикл инновации, инновационная деятельность и т.д.). Причем, в одних публикациях отождествляются некоторые из вышеназванных терминов, а в других — проводится резкая грань между ними. Все это говорит о необходимости уточнения понятийного аппарата, используемого в теории инноваций.

Существует множество различных определений понятия «инновация», но в зависимости от предмета и объекта исследования их можно рассмотреть с четырех позиций.

Во-первых, инновации можно рассматривать как изменение состояния той или иной системы.

Первое подобное определение инновации, как отмечается практически всеми исследователями инновационных процессов, дал в своей работе «Теория экономического развития» И. Шумпетер еще в 1912 году. В ней речь шла о «новых комбинациях» изменений в развитии. Согласно Й. Шумпетеру, «каждый метод производства означает определенную комбинацию, разные методы производства могут различаться толыссГ по характеру и способу, какими они составляют комбинацию, то есть либо по объектам комбинирования, либо по соотношению их количеств. Каждый конкретный акт производства является для нас конкретной комбинацией» [8]. Эти «новые комбинации» представляют собой изменение производства и рынка.

Й. Шумпетер выделил следующие виды «новых комбинаций»:

1.    Изготовление нового, т.е. еще неизвестного потребителям блага или создание нового качества того или иного блага;

2.         Внедрение нового, т.е. данной отрасли промышленности еще практически неизвестного метода (способа) производства;

3.   Освоение нового рынка сбыта, т.е. такого рынка, на котором до сих пор данная отрасль промышленности этой страны еще не была представлена, независимо от того, существовал этот рынок прежде или нет;

4.      Получение нового источника сырья или полуфабрикатов, равным образом независимо от того, существовал этот источник прежде, или просто не принимался во внимание, или считался недоступным, или его еще только предстояло создать;

5.    Проведение соответствующей реорганизации, например, обеспечение монопольного положения или подрыв монопольного положения другого предприятия [8].

O.A. Шестаков анализирует инновационную деятельность и приходит к следующему определению инноваций, используя понятие «экономические нововведения», под которыми понимается «целенаправленное изменение правил функционирования экономической системы и процесс ее перевода на новый режим функционирования в соответствии с измененными правилами». Их особенность, по сравнению с другими формами управления экономикой, он видит, с одной стороны, в потенциальной силе и глубине их влияния на функционирование системы, с другой - в относительно высокой степени априорной неопределенности результатов и последствий, являющейся следствием сложности социально-экономических процессов, недостаточным уровнем их понимания [7].

Во-вторых, большое количество авторов относятся к инновациям как к изменению в процессе производства (Л.С. Бляхман, Ю.В. Яковец, Л. Водачек, О. Водачкова, М. Хучек, В.Л. Салин и др.).

Так, Л.С. Бляхман, придерживаясь широкого подхода к понятию «инновации», дает следующее их определение: «Целенаправленное изменение, сознательно вносимое в процесс производства для лучшего удовлетворения имеющейся или формирования новой общественной потребности». При этом под «инновацией» он понимает как процесс его создания, освоения, распространения, так и результат - новые изделия, технологии, формы и методы организации производства, труда и управления, приносящие социально-экономический эффект [2].

В отличие от предыдущего автора, Ю.В. Яковец акцентировал внимание на технологических инновациях. Он охарактеризовал их как «качественные изменения в производстве», которые могут относиться как к технике и технологии, так и к формам организации производства и управления.

По его мнению, характерными чертами инноваций являются:

1.        качественный скачок уровня техники в результате реализации изобретения;

2.    значительный размер экономического, социального, экологического и другого эффекта в результате нововведения [9].

Исходя из этих критериев, инновации отделяются от многократно превышающих их по количеству технических усовершенствований.

Словацкие экономисты JL Водачек и О. Водачкова определяют «инновацию» как «целевое изменение в функционировании предприятия. Это может быть количественное или качественное изменение, которое касается той или иной сферы деятельности предприятия» [3].

В-третьих, широко распространена позиция толкования инноваций как процесса.

Известный венгерский теоретик инновационной деятельности Б. Санто дает следующее определение: «Инновация — это такой общественный- технический-экономический процесс, который через практическое использование идей и изобретений приводит к созданию лучших по своим свойствам изделий, технологий, и в случае, если она ориентируется на экономическую выгоду, на прибыль, ее появление на рынке может принести добавочный доход. Следовательно, инновация охватывает весь спектр видов деятельности — от исследований и разработок до маркетинга» [6].

Н. Мончев понятие «инновация» характеризует словосочетанием «цикл исследование — производство». Его можно охарактеризовать как «очерченный круг различных видов деятельности, которые генерируют или используют готовую научную идею, преобразуют ее в приемлемую для применения в промышленности форму и реализуют в какой-либо материальный объект». Также Н. Мончев отмечает, что «смысл термина «нововведение» сводится в основном к нескольким действиям, показывает направленность определенной деятельности и поэтому может быть отнесен к терминам, обозначающим процессы. Процессы, являющиеся синонимом слова «нововведение», называются также инновационными процессами» [5].

И, в-четвертых, инновации рассматривают как результат внедрения новшества.

Большое количество подходов к понятию «инновация», сложность и многоаспектность данного явления, разнообразие специфических условий, в которых осуществляется инновационная деятельность вызывает необходимость классификации инноваций, определения их специфики.

Классификация — самый древний и самый простой научный метод. Она служит предпосылкой всех типов теоретических конструкций, включающих сложную процедуру" установления причинно-следственных отношений, которые связывают классифицируемые объекты.

В научной литературе существует множество классификаций инноваций, ниже приведем наиболее подробные и комплексные.

Ю.В. Яковец свою классификацию основывает на критериях эффективности и новизны, соответственно представленные им виды инноваций четко разграничиваются по своему народнохозяйственному эффекту. С точки зрения циклического развития техники он выделяет четыре вида инноваций.

1.              Крупнейшие (базисные) инновации реализуют крупнейшие изобретения и становятся основой революционных переворотов в технике, формирования ее новых направлений, создания новых отраслей. Такие инновации требуют длительного времени и крупных затрат для своего освоения, но зато обеспечивают значительный по уровню и масштабу народнохозяйственный эффект.

2.          Крупные инновации (на базе аналогичного ранга изобретений) формируют новые поколения техники в рамках данного направления. Они реализуются в более короткий срок и с меньшими затратами, чем базисные инновации, но скачок в техническом уровне и эффективности сравнительно меньше.

3.     Средние инновации реализуют такого же уровня изобретения и служат базой для создания новых моделей и модификаций данного поколения техники, заменяющих устаревшие модели более эффективными либо расширяющих сферу применения этого поколения.

4. Мелкие инновации улучшают отдельные производственные или потребительские параметры выпускаемых моделей техники на основе использования мелких изобретений, что способствует либо более эффективному производству этих моделей, либо повышению эффективности их использования.

Таким образом, все инновации должны отвечать критерию новизны, основываясь на реализации новых изобретений. Простые улучшения продукции и техники, по мнению Ю.В. Яковца, не могут быть отнесены к инновациям.

Большую классификацию инноваций предлагает польский экономист М. Хучек. Им выделены следующие критерии классификации инноваций:

1.     Оригинальный характер изменений.

2.     Степень сложности.

3.     Отрасль хозяйства, из которой вышли инновации.

4.     Степень новизны.

5.     Радиус действия и формы проявления.

6.     Социально-психологические условия, в которых внедряются инновации.

7.     Сферы применения.

Оригинальные подходы к классификации инноваций разработали Л. Водачек и О. Водачкова.

Во-первых, это классификация инноваций с точки зрения их структурной характеристики. В наиболее общей форме их можно классифицировать следующим образом:

1.       Инновации «на входе» в предприятие как систему. Речь может идти, например, о целевом качественном или количественном изменении в выборе и использовании материалов, сырья, оборудования, информации, рабочей силы и других ресурсов.

2.        Инновации «на выходе» из предприятия как системы. Речь может идти, например, о целевых качественных или количественных изменениях в результатах производственно-хозяйственной деятельности, какими являются изделия, услуги, технологии.

3.        Инновации структуры предприятия как системы, т.е. ее отдельных элементов и их взаимных связёй. К ним могут относиться, например, целевые изменения в производственных, обслуживающих и вспомогательных процессах, причем как по качеству или количеству, так и по организации и способу обеспечения.

Во-вторых, на основе анализа практики инновационных предприятий ими выделена классификация инноваций в зависимости от того, что они изменяют на предприятии:

1.        Инновации продукции.

2.         Инновации процессов (технологических).

3.         Инновации рабочей силы (человеческого фактора).

4.         Инновации управленческой деятельности.

Из перечисленных инноваций авторы отдают приоритет инновациям продукции. Объясняется это их решающим значением с точки зрения обеспечения выполнения главного предназначения предприятия - удовлетворения потребностей экономики.

И, в-третьих, необходимо привести наиболее развернутую классификацию, представленную авторами — классификацию инноваций с точки зрения интенсивности инновационного изменения. Данная классификация включает так называемые порядки инноваций.

Инновации нулевого порядка (регенерирование первоначальных свойств). Речь идет о целевом изменении, сохраняющем и обновляющем существующие функции производственной системы и ее части.

Инновации первого порядка (изменение количества). Они характеризуются простым целевым приспособлением к количественным требованиям при сохранении функций производственной системы или ее части.

Инновации второго порядка (перегруппировка или организационное изменение). Имеются в виду простые организационные передвижки с целью обеспечения лучшей организации производственной системы или ее части.

Инновации третьего порядка (адаптационные изменения). Речь идет об изменениях, вызванных взаимным приспособлением элементов производственной системы. Эти изменения сами по сёбе не меняют качества отдельных элементов, но в своем комплексе ведут к повышению эффективности производственной системы в целом.

Инновации четвертого порядка (новый вариант). В этом случае происходят простейшие качественные изменения, превышающие границы простых адаптивных изменений. Происходят частичные функциональные изменения в рамках производственной системы или ее части, возникают «варианты» с новыми полезными свойствами или измененными параметрами. Первоначальные характерные признаки производственной системы не меняются (в частности, остаются прежними конструкционное решение продукции или основные черты технологии).

Инновации пятого порядка (новое поколение). Это более высокие качественные изменения функциональных свойств производственной системы или ее части. Меняются все или большинство первоначальных свойств рассматриваемой системы, но базовая структурная концепция сохраняется. Инновации шестого порядка (новый вид). Речь идет о качественном изменении функциональных свойств производственной системы или ее части, меняется ее первоначальная концепция, однако функциональный принцип сохраняется.

Инновации седьмого порядка (новый род). Это высшее, коренное изменение в функциональных свойствах производственной системы или ее части, которое преобразует ее основной функциональный принцип.

Приведенный порядок инноваций является не только мерой характера и интенсивности изменений самой производственной системы, но и выступает как мера сложности управления инновационным процессом. Чем выше порядок инновации, тем более высокие требования предъявляются к управлению инновационным процессом.

Инновационный процесс автор предлагает выразить в форме инновационной цепи, включающей в себя:

1.         Фундаментальные исследования: направляемый или свободный поиск основных взаимосвязей; концепции, теории.

2.         Прикладные исследования: предварительный анализ, распространение основных знаний, выявление потребностей и запросов.

3.         Разработки: машины и приборы, решение специальных проблем, оценка возможностей, практическая направленность.

4.         Инженерно-технические работы: компоненты, системы, производственные аспекты, инженерно-технические и экономические расчеты, анализ производительности.

5.         Демонстрация: прототип, опытное производство.

6.         Производство и эксплуатация: контроль качества, маркетинг, текущий ремонт, контроль использования отходов.

7.         Системное управление: координация, долгосрочное планирование, обеспечение обратной связи между результатами анализа производительности и предыдущими участками.

8.         Использование: условия приема, обслуживание, последствия конкуренции.

Другие же авторы в свою очередь не учитывают стадию распространения инноваций.

Так, Б. Твисс рассматривает инновационный процесс с двух позиций:

1.   Ориентации инновационного процесса на продукт.

Согласно этому подходу инновационный процесс представляет собой систему, на входе которой находятся знания, а на выходе готовая продукция.

В рамках инновационного процесса знания проходят стадии фундаментальных и прикладных научных исследований, проектирования и производства.

2.    Технико-рыночной ориентации инновационного процесса.

Инноваций процесс рассматривается здесь как передача научного или технического знания непосредственно в сферу удовлетворения нужд потребителя. Продукт при этом превращается лишь в носителя технологии, и форма, которую он принимает, определяется только после увязки самой технологии и удовлетворяемой потребности.

Соответственно в данном случае на входе в систему находятся научное знание и запросы потребителя. Данные факторы генерируют научно- техническую идею (фаза 1), после чего следуют конструирование продукта (фаза 2) и производство (фаза 3).

Оригинальную характеристику успешного инновационного процесса предлагает Жан-Поль Анри. По его мнению, инновационный процесс включает следующие ступени:

1.  Поиск новых идей.

2.  Проверка идеи.

3.  Поиск новизны идеи.

4.  Научно-техническое и промышленное обоснование.

5.  Определение рынков сбыта.

6.  Правовая защита инновации.

7.  Использование инновации и ее финансирование [1].

Однако общим для перечисленных определений инновационного процесса является его линейность. У представленных авторов инновационный процесс является совокупностью этапов, проходящих от начала к концу, от научных исследований, либо появления какой-либо идеи до производства и распространения готовой продукции.

С учетом вышеописанных позиций, можно предложить следующую структуру инновационного процесса, которая будет включать в себя:

1.  Фундаментальные исследования.

2.  Прикладные исследования.

3.   Опытно-конструкторские разработки.

4.  Внедрение новшества.

5. Распространение инновации.

В российской официальной статистке инновационная деятельность измеряется согласно следующим нормативно-правовым актам:

1. Приказ Федеральной службы государственной статистики РФ от 19.01.2009 г. № 4 «Об утверждении Указаний по заполнению форм федерального статистического наблюдения № 2-наука «Сведения о выполнении научных исследований и разработок», № 3-информ «Сведения об использовании информационных и коммуникационных технологий и производстве связанных с ними товаров (работ, услуг)», № 4-инновация «Сведения об инновационной активности организации».

Данный нормативно-правовой акт включает 11 разделов, характеризующих инновационную деятельность, основные из них: количество приобретенных и переданных организацией новых технологий (технических достижений), программных средств; количество совместных проектов и типы партнеров - по выполнению исследованийи "'разработок; затраты на технологические, маркетинговые и организационные инновации; объем инновационных товаров, работ, услуг.

2. Постановление Федеральной службы государственной статистики РФ от 18.09.2007 г. № 64 «Об утверждении порядка заполнения и представления формы федерального государственного статистического наблюдения № 2-МП инновация «Сведения о технологических инновациях малого предприятия». Приведенный нормативно-правовой акт включает основной набор показателей из предыдущего и кроме того большое внимание уделяет учету роли научного персонала при анализе инновационной деятельности.

В соответствии с сущностью инновационной деятельности, системный подход к ее организации предполагает взаимосвязанное решение многих задач, важнейшими из которых являются: организация управления и уровень ее экономичности; обоснованность и качество разрабатываемых управленческих решений; методы воздействия управляющей системы на управляемый объект и их результативность, т.е. степень влияния управления на темпы и эффективность инновационного процесса.

При этом эффективность самой инновационной деятельности может быть определена благодаря следующим критериям:

1.        Результативность, т.е. способность получать в результате проведения инновационной деятельности инновации, способствующие достижению поставленных целей.

2.        Экономичность, т.е. способность получать необходимые инновации при «приемлемом» уровне затрат.

3.        Время, т.е. способность получать необходимые результаты за определенный промежуток времени.

Единство трех выше обозначенных критериев позволяет охарактеризовать эффективность управления как на отдельных стадиях инновационных процессов, реализуемых в рамках предприятия, так и в целом всей инновационной деятельности, осуществленной предприятием.

Современная российская практика свидетельствует об отсутствии единого инновационного процесса, научно-исследовательская деятельность существует, как правило, отдельно от внедрения и распространения новшеств.

На наш взгляд системный подход к управлению инновационной деятельностью позволит преодолеть дискретность инновационного процесса и связать вместе его стадии.

 

Список использованной литературы:

1.       Анри Ж.-П. От идеи до рынка: семь ступеней к инновациям на МСП / Ж.-П. Анри // Инновации. - 2000. - № 3-4. - С. 26-31.

2.       Бляхман Л.С. Экономика, организация управления и планирование научно-технического прогресса / Л.С. Бляхман. — М.: Высш. шк., 1991. - 228 с.

3.       Водачек Л. Стратегия управления инновациями на предприятии: сокр. перев. со словац. / Л. Водачек, О. Водачкова. -М.: Экономика, 1989. - 167 с.

4.       Кузык Б.Н. Россия - 2050: Стратегия инновационного прорыва / Б.Н. Кузык, Ю.В. Яковец. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004. - 624 с.

5.       Мончев Н. Разработки и нововведения / Н. Мончев. — М.: Прогресс, 1978.- 160 с.

6.       Санто Б. Инновация кшссрёд ство экономического развития: пер. с венг. / общ. ред. и вступ. ст. Б.В. Сазонова. — М.: Прогресс, 1990. - 296 с.

7.       Шестаков O.A. Организация и диагностика экономических нововведений / O.A. Шестаков. - М.: МНИИПУ, 1990. - 67 с.

8.       Шумпетер Й. Теория экономического развития: пер. с немец. / Й. Шумпетер. - М.: Прогресс, 1982. - 455 с.

9.       Яковец Ю.В. Ускорение научно-технического прогресса: теория и экономический механизм / Ю.В. Яковец. - М.: Экономика, 1988. — 335 с.

 

Наши партнеры