Шогенов Т. М. - соискатель Кабардино-Балкарского

государственного аграрного университета

им. В. М. Кокова. УДК 339.137

Интегрированные структуры как способ обеспечения конкурентоспособности предприятий АПК региона

В современных условиях актуальным становится необходимость перевода всего аграрного сектора на путь устойчивого развития. Такая потребность возникает в связи с тем, что в условиях глобализации и быстро меняющейся ситуации на различных рынках появляются новые задачи, без решения которых ограничиваются имеющиеся возможности развития отраслей агропромышленного комплекса. В этом ряду важная роль отводится интеграционным процессам, на основании которых возможно ускорить вопросы освоения инноваций, обновления организационно-производственной базы предприятий, а также связанных с ней технических и технологических компонентов. В условиях постоянной нехватки финансовых ресурсов, активизация интеграционных процессов позволит привлечь дополнительные финансовые средства в агропромышленное производство, будет способствовать созданию благоприятного инвестиционного климата во всем аграрном секторе.

В целом можно констатировать, что интегрированная структура позволяет аккумулировать совместные ресурсы, как финансовые, так материальные и человеческие в процессе функционирования объединяющихся предприятий и при правильной организации их деятельности достигается синергетический эффект, что позволяет значительно снижать трансакционные издержки и максимизировать конечные результаты.

В процессе развития производственно-экономических отношений между участниками деятельности в различных отраслях экономики могут быть использованы и другие формы, кроме интеграции, в частности кооперация. Во многих научных публикациях сущность понятий «интеграция» и «кооперация» преподносятся как термины, имеющие схожие или одинаковое значение. На наш взгляд, такое понимание вызвано тем, что этими терминами обозначают объединительные процессы. Термины «интеграция» и «кооперация» используются в схожих значениях при объяснении различных понятий, например, слияние, соединение, консолидация. Они в принципе подразумевают объединение или установление связи. Но по форме реализации своего предназначения интеграция и кооперация различаются.

Кооперация представляет собой объединение, которое создается для коллективного применения и эксплуатации общего имущества по производству продукции и совместного использования результатов трудовой деятельности. Кооперативные отношения могут быть основаны на индивидуальных, коллективных, отраслевых, территориальных и межгосударственных принципах. Основным условием, по которому создается кооперативное объединение, является добровольность вхождения в кооперативную структуру. Участники и члены кооперации принимают участие в ее работе только на условиях добровольности. Надо отметить, что кооперативные объединения могут быстро создаваться, они также быстро распадаются. Характер взаимосвязи и взаимоотношений, которые возникают внутри кооперации, в большинстве случаев не приводят к возникновению устойчивых связей, они преимущественно носят временный характер и создаются для решения определенных тактических задач.

Интеграция тоже представляет собой форму объединения и установления связей, но в отличие от кооперации она (интеграция) направлена на создание единого экономического блока, который характеризуется установлением устойчивых связей между партнерами. Интеграционные структуры, как правило, создаются для решения крупных социально-экономических задач.  Способы создания таких структур могут быть разными, в том числе захват и  недружественное слияние. В целом характерной особенностью интеграции, ее отличительной чертой является установление жестких, устойчивых и долговременных связей. Интеграционные структуры, в отличие от кооперативных форм, действуют на постоянной основе и остаются долговременными.

Интеграционные процессы могут иметь разную направленность, выполнять разные функции. В экономической литературе встречаются несколько видов, типов или форм интеграции: горизонтальная, вертикальная, конгломератная. Каждая из перечисленных форм имеет свои недостатки и достоинства, могут проявить свое преимущество в тех или иных условиях.

Кратко охарактеризуем каждую из представленных форм. Горизонтальная интеграция представляет собой систему организационно-экономических взаимоотношений, которые устанавливаются между предприятиями одной отрасли, производящими однородную продукцию. В интегрированных структурах горизонтального вида наблюдается высокая концентрация однотипного производства. Обладая большим охватом производства и возможностями гибкого ценообразования, такие структуры имеют возможности для совершенствования научно-технологического состояния производства, экономить на условно-постоянных расходах и осуществить экономию на масштабах производства.

Горизонтальный тип интеграции наиболее четко проявляется как экстенсивная форма ведения производства. В тоже время такие структуры недостаточно гибки и поворотливы, слабо приспосабливаются к изменениям внешней среды, консервативны в организационном плане.

Вертикальная интеграция представляет собой объединение, в котором задействованы различные субъекты, участвующие в производстве продукции, при этом взаимосвязи могут проявляться на разных технологических стадиях. Она характеризуется другими параметрами, чем горизонтальная.

По мнению О. Родионовой, «под вертикальной интеграцией следует понимать процесс изменений форм концентрации и централизации производства, приводящей к организационно-экономической связанности последовательных стадий продвижения продукции на основе регламентирующих норм и правил» [2].

Особенность вертикальной интеграции заключается в том, что взаимосвязи могут устанавливаться между технологическими процессами, которые принадлежат или присущи разным предприятиям.

Главным достоинством вертикальной интеграции является возможность обеспечения координации взаимодополняющих высокоспециализированных технологических цепочек, позволяющих производить конкурентоспособную продукцию. Установление подобных связей может происходить на  различных стадиях производственного процесса. В процессе вертикальной интеграции может осуществляться межотраслевое кооперирование и комбинирование хозяйствующих субъектов и производств различных отраслей, которые могут обеспечивать и обеспечивают оптимальное прохождение товарной массы в едином технологическом процессе из одной производственной сферы в другую.

Другим достоинством вертикальной интеграции является установление межотраслевых связей между предприятиями сельского хозяйства и промышленности, технологическое объединение в едином процессе производство сельскохозяйственной продукции и ее переработку. В ходе такого взаимодействия ликвидируются посреднические звенья, происходит ускорение движения товаров и продуктов труда, снижаются издержки производства.

Наиболее значимым недостатком вертикальной интеграции является высокая, а порой, и вынужденная территориальная рассредоточенность хозяйствующих субъектов, участвующих в интегрированной структуре.

Кроме двух типов интеграции, в экономической литературе встречается также конгломератная или диагональная интеграция, которая представляет собой комбинацию двух видов, представленных чуть выше.

Конгломератную интеграцию чаще всего используют при осуществлении диверсификации, гибкого реагирования на конъюнктуру спроса на рынке,  хотя и отличается сложной системой учета и отчетности.

Редко, но встречается и такое понятие как регрессивная интеграция, которая означает обратный процесс, то есть происходит реинтеграция, распад, отделение или разделение участников.

Формирование интегрированных структур является объективным процессом и проявляется в любой экономической системе. Важной задачей интеграции в аграрной сфере является создание замкнутой, законченной системы по производству, переработке и реализации продукции.

Аграрные предприятия, как правило, вступают в интегрированные структуры для того, чтобы в какой-то степени снизить зависимость от природно-климатических условий, уменьшить риски, связанные с возможностями потери продукции, противостоять стихийности рынка сельхозтоваров, участвовать в ценообразовании наравне с другими участниками, повысить конкурентоспособность своей продукции и своего предприятия.

Надо отметить, что в настоящее время потенциальные возможности интеграции не всегда находят практическое воплощение в деятельности предприятий агропромышленного комплекса. Основные причины связаны с недоработками, которые встречаются при формировании положений по функционированию различных типов интегрированных структур, ошибки, которые допускаются при выборе схем распределения участников по видам деятельности и организационно- правовым формам, неправильный выбор способов технико-технологического и производственно-экономического управления и  методов ведения финансово-экономической деятельности.

Интеграционная деятельность не является самоцелью, а выступает в качестве инструмента долгосрочного прогрессивного инновационного развития социально-экономических систем. Интегрированная структура обеспечивает устойчивость и надежность функционирования социально-экономических систем, способствует повышению конкурентоспособности в условиях изменения внутренней и внешней среды. В определенных областях в процессе создания интегрированных структур создается качественно новое формирование на основе принципа синергизма, когда гармоничное сочетание двух или нескольких взаимодействующих объектов (элементов), придает новое качество. Именно интегрированные структуры способны не только обеспечить расширенное воспроизводство и наполнить внутренний рынок качественной продукцией, но и повысить ее конкурентоспособность, которая соответствовала бы уровню требований мирового рынка. Создание интегрированного формирования должно преследовать достижение такого результата, при котором создается возможность получения конкурентных преимуществ по различным направлениям деятельности.

Литература

1.Батов Г.Х. Джугкаева Л.М., Тамбиева Дж.А. Специфика управления воспроизводственным процессом в сельском хозяйстве // Экономические науки. 2011. №12.

2.Родионова О.А. Интеграционные процессы в АПК: мотивы и механизмы реализации в условиях трансформации экономики/ О.А. Родионова// Всерос. науч.-практ. конф. –М.-В.: ВНИЭТУСХ, 2003.- С.23

     3.Шардан С. К. Балашенко В.А.,  Пшихачева ЖЗ.Вертикальная интеграция в агроподовольственной системе: методологический аспект // Территория экономики. - Ростов-на-Дону : ЮФУ. – 2010. - № 2. .